贵州都匀农商行“四个严守”强风控
本网讯(韦毓璋)贵州都匀农村商业银行党委书记、董事长宋长林在日前召开的股东大会上指出,随着经济结构深度调整和“去产能”步伐加快,今年的风险管控形势将更为严峻。我们必须强化风险意识和底线思维,把防控风险摆在更加突出的位置,采取有效措施,遏制资产质量向下迁徙势头,确保不发生案件和经营性风险,坚决维护好经营的安全稳定,认真做好“四个严守”工作。
严守不良贷款反弹底线。必须强化措施,坚决扭转不良贷款持续反弹局面,做到心中有数,真实、准确、全面反映资产质量,杜绝弄虚作假,纠正短期行为和短期利益倾向;对不良贷款摸清家底,心中有底,做到化解有策,加强表内外不良贷款清收考核,调动全员清收不良贷款的积极性。加大不良贷款清收力度,通过股金溢价、呆账核销等方式清收压降不良贷款;加强高风险网点风险化解工作,改善高风险网点监管指标,指导高风险网点制定化解方案,将风险化解情况和薪酬、职务调整等挂钩,充分激发高风险网点内生动力,调动化解风险的主体作用;强化高风险网点的落实责任,细化工作措施,确保尽快达标升级;坚持审慎经营理念,克服不审慎、不理性、不合规的行为。
严守信用风险防控底线。在积极支持去产能、去库存、去杠杆的过程中,部分行业和领域信贷风险可能集中暴露,我们必须提高警觉性,转变信贷经营管理理念,将第一还款来源作为授信额度控制和贷款风险管理的首要条件;加强客户信用风险排查,将风险精准锁定在具体区域、具体行业、具体企业和具体金额;对在本行仅有贷款没有存款和结算等业务的“裸贷”客户加强管理;对“两高一剩”行业、受经济周期影响较大的行业客户,实行“名单制”管理,提高风险防控的有效性。
严守流动性风险防控底线。高度重视新常态下流动性风险防控,对各类风险诱发因素时刻保持警惕。密切跟踪市场流动性形势,合理规划资金来源和应用,合理调整资产负债结构和期限;密切关注现金头寸和资金来源变化的趋势,主动监测流动性指标异常情况,做好应急预案,避免出现流动性风险和支付缺口,确保不发生流动性风险;完善流动性管理机制,建立完善与业务规模、复杂程度和管理水平相适应的流动性风险管理体系;坚持开展流动性风险压力测试,对存款下滑明显、资产质量下迁问题突出的网点,按季预警提示,防范风险发生。
严守案件风险防控底线。牢固树立依法合规意识,始终保持案防高压态势,确保不发生重大案件;要完善案防制度体系,以健全内控制度为基础,以案件风险排查为抓手,将案防排查与违规问责相结合,强化责任追究,着力提高合规经营意识,严格落实操作风险及内部控制管理要求,三道防线齐心协力、各司其职,共同构筑操作风险和案件风险管控堤坝;高度关注新核心系统上线制度流程“盲点”,及时反映新情况新问题,严密防范操作风险;加强员工行为管理,对异常行为进行排查,关注日常工作及八小时以外的表现,严格执行大额贷款专项审计,将安全防范纳入各网点(部、室)绩效目标考核,加强人、才、物投入保障。