邮储银行吉安县支行增收节支补齐发展短板

日前，在向年终目标发起冲刺的关键时期，邮储银行吉安县支行详细测算各项目标的完成情况，准确找出了存在问题，号召全体干部员工投身到增收节支和查缺补漏的冲刺攻坚工作中去。

该行先是营造增收机制，形成全员合力。发动全员参与，及时调整激励奖惩政策，并系统制定增收节支目标形成长效机制。同时，营造增收氛围，实行绩效挂钩，严格考核。

支行挖掘收息潜力，拓宽增收渠道。大力营销优质客户，落实清收责任制，加大依法清收力度，并加强中间业务收入管理，在确保收益最大化时，合理控制成本收入比，确保收益水平与费用开支相匹配。

在成本管理方面，支行严控费用开支。持续优化存、贷款规模和结构，严格各项费用支出，切实将费用用在业务发展的刀刃上，同时健全完善公务接待管理办法，实行接待审批制。随着全员增收节支意识的不断提高，全社的各项收入、支出指标得到明显改观。（刘建平）