站前支行组织召开二季度业务经营分析会

　　　　8月8日，站前支行组织召开了二季度业务经营分析会，全面分析二季度业务经营过程中的亮点、存在的问题，积极谋划三季度各项工作。支行班子成员、本级部门负责人和网点负责人11人参加会议。 　　　　会议首先听取各网点工作情况汇报，每位网点负责人以PPT方式对二季度经营开展情况进行分析，重点分析了指标进度、存在的突出问题及原因剖析、下一步主要工作措施和意见建议，客户部负责人、分管行长分别就负责人汇报内容进行点评，结合该网点实际情况和存在的问题提出具体可行的意见和建议，并就如何做好产品、做实客户、提升员工积极性、提升网点综合绩效水平、提高员工收入等问题集中进行了讨论和分析。通过分析和讨论，参加会议人员相互交流了工作经验和心得，就工作中存在的问题加深了认识，并就当前和下一步主要工作进一步厘清了思路。 　　　　其次，客户部经理刘利梅以PPT方式分析了全行二季度经营情况，就支行和各网点相关指标序时计划完成情况、排名、存在的问题及原因进行了分析，就下一步工作逐项进行提示，并就2014年计价产品（56项）向负责人重点进行了认真讲解，要求各网点负责人要认真研究，抓住工作重点，全面加强各项业务指标的营销工作。风险管理部经理姜凤涛通报了各网点综合绩效考核结果，并就各网点考核细项逐个进行了讲解和分析，重点分析了考核分数来源，通过对比和分析，让各网点负责人清楚了本单位综合绩效得分高低的主要原因，清晰了下一步工作重点。同时，要求各单位要加强研究，提升营销，各项指标要均衡发展，并要进一步加强风险防控，保证业务经营持续有效健康发展。 　　　　在听取了汇报之后，副行长王勤利、行长助理刘东辉对各单位经营分析进行了精辟的点评和分析，并结合分管工作对指标、考核、服务、培训、风险防控、安保等各项工作进行了详细部署和安排。 　　　　最后行长关达庆对站前支行在抚顺农行系统内所处的位置及未来发展的定位作了明确阐述，要求参加会议人员要坚定信心，鼓足干劲，提高研究力和执行力，要带领员工团结一致，迅速全面做好此次会议精神的贯彻和落实，扎实开展各项工作，确保全年各项经营指标能顺利完成。