站前支行召开2016年年中工作会议

　　　8月17日，市行年中会议结束后，站前支行班子高度重视，立即召开会议研究贯彻落实情况，就相关工作进行部署和安排。 　　　首先各网点负责人对上半年经营情况进行分析，查找了存在突出问题及原因、提出了下一步工作措施,风险管理部对全行上半年综合绩效考评情况进行了分析；客户部对上半年业务经营情况进行了分析；综合管理部对全行三化三达标情况进行了总结。 　　　王勤利副行长对全行上半年工作进行了认真客观的分析总结并要求网点制定工资分配方案，重点研究56项计价、并在安保、运营、风控等5方面总结分析部署。刘东辉行长助理就优质客户系统，非住房类贷款、开放式理财、网点6S、文明服务等几个方面总结分析部署。 最后关行长要求各单位要吃透上级行会议精神的基础上想着干事，找准问题的症结，认真研究贯彻意见及激励机制，切记生搬硬套，真正把上级行的理念传达到位，把各项要求落实到位。要求全行上下要增存款，全力以赴抢抓市场份额，全面提升中间业务创收能力。大力发展国际业务，以带动其他对公业务。会议结束后，站前支行对自身存在的问题以及下一步工作有了更清晰的认识，对如何提高综合绩效有了更明确的思路。2014上半年已经过去，通过认真的总结和分析，站前支行全体干部员工有信心有决心在市行的正确领导下，将会取得更好的成绩。