锚定“三大核心” 聚焦“五个重点” 对外聚力 对内凝心 干在实处 走在前列 山西绛县农商银行党委紧扣高质量发展主线，严格对标省市农商银行党委工作部署，深度衔接县委、县政府“三地四城”建设发展蓝图，锚定
支农支小标杆创建、存量风险攻坚化解、全维度暖心员工关怀三大核心目标，聚焦
党建引领、业务提质、合规经营、作风建设、队伍聚力五大重点任务，坚持对外聚力赋能、对内凝心聚力，以加压奋进的姿态、闭环落实的举措，全方位推动各项工作提档升级、提质增效，奋力在县域金融服务、转型发展中干在实处、走在前列。
一、深耕本土禀赋 深耕三农沃土 攻坚风险化解
该行立足县域本土资源优势，坚守支农支小初心使命，深耕乡村振兴金融市场，精准防范化解存量风险，以精细化服务、实干化举措筑牢本土金融根基。
（一）深耕三农小微市场，做实本土普惠服务
传承弘扬山西农信“背包、三铁、油灯”优良传统，彻底摒弃“坐门等客”被动服务模式，组织全员下沉乡村一线、深入田间地头，以脚步丈量普惠之路、以真情换取客户信任。聚焦县域“虹鳟鱼、梅花鹿、山楂、樱桃、草莓、中药材”“两特四优”特色优势产业，逐乡镇、逐片区摸排产业布局、经营主体数量、资金周转需求，建立全覆盖、动态化产业服务台账，精准掌握辖区产业发展实情，实现金融服务靶向对接、精准滴灌，让普惠金融真正扎根乡土、惠及民生。
（二）激活信贷产品效能，做实授信精准投放
充分依托“晋享贷”线上普惠平台，深耕“大棚贷”“药财贷”“亲情贷”“首享贷”等本土化、接地气的特色信贷产品，持续丰富金融服务矩阵。聚焦“整村授信”“行业批量授信”提质增效，摒弃重数量、轻质量的片面思维，常态化开展授信工作“回头看”、全覆盖复盘工作，重点聚焦客户真实用信需求、用信实效精准发力。针对中药材种植、特色养殖、农副产品加工等县域重点产业，联动乡镇政府、村委、小微企业搭建现场授信服务平台，上门送额度、就近办授信、快速放资金，切实把金融活水精准浇灌到实体经济末梢。
（三）深耕商户精准服务，做强零售客户根基
针对晋享e付收单商户活跃度不足、综合贡献度偏低等痛点问题，开展全域拉网式商户大走访、大回访行动。全员下沉市场商户，逐一摸排经营现状、梳理服务痛点、解决实际难题，精准对接商户经营周转、资金结算、财富管理等多元需求。整合存款、贷款、理财、手机银行等全系金融产品，推行一站式组合营销、定制化精准服务，持续深化银商联动、夯实客群基础，培育一批忠诚度高、粘性强的农商银行“铁杆商户客户”。
（四）聚力风险攻坚清收，优化资产质量结构
坚持底线思维，全面梳理风险资产台账，细化分类、摸清底数、筛重点、定方案，实行“一户一策、分类处置、闭环管控”。针对大额风险资产，强化司法起诉、多方联动、协同清收；针对小额存量不良，依托情感沟通、上门深耕、常态化催收精准化解。做实清收专班实体化运作，健全奖惩分明、权责清晰的考核机制，压实全员清收责任，紧盯存量风险化解、严控新增风险滋生，稳步压降不良资产，持续优化全行资产质量。
二、对外聚力赋能，对内凝心铸魂，实干笃行奋进，聚力行稳致远
该行坚持党建统领、实干为要、队伍为基、合规为魂、作风为纲，统筹对外服务提质、对内治理提效，全方位激活发展动能，护航全行高质量转型发展。
（一）坚持党建领航，把准高质量发展航向
始终坚持党的全面领导，牢牢把握党委“把方向、管大局、促落实”核心职能，不折不扣贯彻落实上级党委各项决策部署。常态化开展主题教育、特色主题党日活动，深化党建与业务深度融合，持续擦亮“456”党建品牌，推进星级党支部标准化创建，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，让党旗在业务营销、不良清降、客户服务一线高高飘扬。
牢固树立正确政绩观，深刻明晰“政绩为谁树、树什么、怎么树”的核心要义，摒弃唯数字、唯指标的片面导向，始终以服务县域经济、赋能实体经济、惠及社区百姓为核心政绩。坚守“三个服务”工作理念，践行“领导服务员工、机关服务基层、全员服务客户”服务宗旨，坚决杜绝机关“衙门化”、领导“甩手化”、基层“官僚化”问题，把客户当亲人、把服务做暖心。严格落实“三个倾斜”激励导向，工资、待遇、政策全面向基层、向一线、向前台倾斜，让实干者得实惠、奉献者有回报，树立鲜明干事创业导向。
（二）坚持科学谋划，实干攻坚推动业务突围
山西农商银行党委书记向弟海在运城调研时，对运城管理中心下达了“要打造成为全省乃至全国支农支小标杆机构”的新任务，绛县农商银行要抢抓政策机遇、锚定发展定位，将标杆创建作为全行核心重点工作，在突出“亮点”，作出“特色”上动脑子、下功夫。聚焦对公存款扩容、贷款投放增效、风险资产清降三大硬核任务，实行挂图作战、清单管理、压茬推进、闭环落实。立足县域产业特色深挖服务亮点、打造经营特色，以靶向发力、精准攻坚推动主营业务提质突围、全域工作进位升级。
（三）坚持育人聚力，暖心赋能锻造过硬队伍
干事创业，关键在人、核心在队伍。该行坚守“德才兼备、以德为先”的用人导向，践行“有德缺才培养用、德才兼备放心用、有才无德坚决不用”的选人用人准则，坚持以业绩论英雄、以实干定进退，精准人岗适配、人尽其才。着力营造“重实干、重担当、重实绩”的干事氛围，健全“能者上、平者让、庸者下”的动态管理机制，全力打造“实干者多获益、担当者有价值”的良性干事生态。始终秉持“不辜负每一位奋斗者”的管理理念，坚持人员、业绩、岗位“三个优先”，深化全维度员工暖心关怀，全方位保障员工权益、纾解员工难题、赋能员工成长。只要员工愿干事、能干事、干成事、不出事，行党委必将搭平台、给机会、给待遇、给荣誉，让每一名奋斗者在岗位上实现价值、在事业上收获成长、在生活中收获幸福，凝聚全员同心同向、共促发展的磅礴力量。
（四）坚持合规守底，筑牢稳健经营发展防线
严守合规经营生命线，始终牢记“合规是1、其余皆是0”的发展真谛，引导全员常怀敬畏之心、常守规矩底线，精准算好经济账、家庭账、事业账三本人生大账，坚决杜绝违规违纪行为，守住职业底线、守护家庭幸福、护航事业长远。常态化抓实安全生产工作，树牢“安全无小事、责任大于天”的底线思维，全面防范化解操作风险、道德风险、法纪风险，严守清廉金融底线，做到不该吃的饭不吃、不该拿的利不拿、不该越的线不越，清清白白做人、干干净净做事。
强化全链条风险管控，坚决把风险防控作为生存发展底线，压实班子包大户、全员包存量、一户一策精准处置责任，综合运用现金清收、司法联动、重组盘活、责任压降等多元举措，分类化解存量风险。健全信贷全流程管控体系，从严把控信贷准入源头、抓实全流程贷后管理，持续化解历史存量风险、筑牢新增风险防线，以合规稳健经营护航全行长远发展。
（五）坚持作风塑形，严明纪律护航行稳致远
作风彰显战斗力，纪律筑牢生命线。该行坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，要求全员八小时内守规矩、八小时外严自律，严守纪律红线、筑牢作风防线。坚决杜绝拉帮结派、阳奉阴违、推诿扯皮、敷衍塞责等歪风邪气，对破坏团队氛围、贻误工作落实、影响发展大局的行为零容忍、严处置。高度重视舆情防控与信访维稳工作，建立苗头性、倾向性问题早发现、早预警、早处置机制。紧盯行业微腐败、“吃拿卡要”等作风顽疾，坚持发现一起、查处一起、从严追责、绝不姑息。全力提升全员执行力，树立“定了就干、马上就办、一抓到底”的工作作风，杜绝被动应付、拖沓敷衍，以过硬作风、严明纪律、高效执行，为全行高质量发展保驾护航。
重任在肩惟实干，笃行致远启新程。该行党委书记赵晋轩表示，下一步，全行将以坚定的发展信念、务实的工作作风、昂扬的奋进姿态，深耕支农支小标杆创建、攻坚存量风险化解、厚植暖心员工关怀，凝心聚力、攻坚克难、实干笃行，全力以赴圆满完成各项目标任务，奋力谱写绛县农商银行高质量转型发展崭新篇章，为县域经济社会高质量发展贡献金融力量！
（山西绛县农商银行 曹 琳 任 卉）
