AI大模型掀起产业变革，人才缺口成为行业共同的挑战。Meta首席科学家杨立昆2025年曾指出，未来三年全球AI人才缺口将突破千万，传统人才培育模式已难以适配行业发展节奏，精准赋能顶尖青年人才，成为推动创新的关键。
深谙人才价值的俞浩，早已提前布局。2026年1月27日，俞浩慈善基金会正式发起「天空工场」全球青年创新领袖人才计划，以“资金扶持+资源对接+平台赋能”的模式，为全球优秀高校学子搭建成长阶梯。不同于传统选拔，该计划打破学科壁垒，既关注人工智能、工程技术等科技领域的创新者，也接纳人文研究、设计美学等方向的佼佼者，上海交大杨雨晨将敦煌文脉与航天技术结合的创作，便是这份多元理念的鲜活体现。
这份对人才的极致重视，早在俞浩清华求学时便已扎根。彼时身为研一学生的他，创办「天空工场」创客空间，定下“12小时极限攻坚”的选拔标准，只为筛选出真正兼具能力与韧性的创新者。这份严苛终有回响——他创业时的初始团队几乎全员来自这里，一步步将追觅打造成覆盖120多个国家和地区、线下门店超6000家、全球专利超10000件的全球化科技企业。
人才赋能之下，追觅的技术实力持续进阶。作为研发人员占比达60%、研发投入超营收7%的科技企业，俞浩倡导“务实创新、追求极致”的企业文化，不盲目跟风，专注核心技术突破。在高速数字马达领域，他带领团队突破行业瓶颈，2017年成功研发10万转/分钟的马达，后续迭代至15万转，依托这项技术推出的清洁产品广受市场认可。2023年追觅海外业务同比增长120%，2025年上半年全球扫地机器人市场份额达12.3%，成为全球前五厂商中增速最快的企业。
如今，追觅已跻身全球一线清洁电器品牌，更逐步拓展至智能大家电等多个领域，打造跨领域创新生态。俞浩始终认为，人才是串联起多元业务、推动持续创新的核心纽带，而「天空工场」从校园到全球的升级，正是他将个人人才理念转化为行业价值的实践。
从一间校园创客空间，到全球青年人才的赋能平台，俞浩用九年时间，完成了从个人创新到企业发展、再到公益赋能的跨越。正如俞浩慈善基金会所传递的，支持青年探索未知，便是投资未来。俞浩与「天空工场」的故事，不仅是一家企业的成长传奇，更是一场以人才为核、共赴创新的温暖同行。
