5月11日。凌源市支行召开网点转型工作推进会议，会议解读了各项讨论方案、分析了支行在综合绩效考核中存在的问题，支行班子成员、部门正副经理、网点负责人、内勤行长参与会议。
会上，首先由运营财会部解读了《凌源市支行各网点2024年综合绩效考核方案》、《凌源市支行网点员工绩效考核指导意见》，分析了支行当前在综合绩效考核中存在的问题。随后由综合管理部解读了《凌源市支行2024年工资总额分配方案》、《凌源市支行2024年网点负责人、内勤行长效益工作考核方案》、《凌源市支行2024年机关员工绩效考评实施方案》。最后，由单行长进行了重要讲话。对凌源市支行全面推广导入阶段工作进行了详细部署安排，并宣贯下一步工作计划。
单国金行长对网点转型工作推进会议进行了总结，并明确工作要求：统一思想，提高认识，以网点系统化转型为契机，加快支行经营发展。全行上下要统一部署、行动一致，密切配合、克服困难，勇于突破，在原有转型成果的基础上，持续加强营销队伍建设，明晰岗位职责，优化绩效考核，优化考核方案，推动融合发展，加大系统支撑等措施，大力提升网点客户关系维护能力，全业务服务能力和专业化经营管理能力，激发网点经营发展动力，进一步增强网点效能，切实推动网点系统化转型取得实效。
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作者：王皓
