所谓稀缺是经济物品显著的特征之一,经济物品的稀缺并不意味着它是稀少的,而是指它不是可以免费得到的,要得到这样一种稀缺物品必须自己生产或用其它经济品来加以交换。 所谓的“稀缺性资源”就是少而珍贵的资源。
而稀缺性，是我们对于一个产品的顶尖评价。它仿佛有一种魔力，能够对消费者产生无法抗拒的吸引力，让他们甘之若饴的购买，甚至愿意付出溢价。
一个企业的稀缺可以体现在很多方面，可以体现在商业模式上、公司产品上、行业地位上等等。一个真正高质量的稀缺属性对公司价值的贡献作用可能比你想的更加重要。
稀缺性是高估值的核心
一家企业要享受高估值的核心价值就是具有稀缺性。稀缺了，才值高价，才能有高估值，因为别处买不到，独此一家。遍地都是的很雷同的企业，你说能卖出高估值吗，因为竞争太激烈啊，只能低估值混日子。
从消费者的心理层面出发，我们不希望买一件特别的东西还有时间限制，更不希望别人比我们更早买到。
这种稀缺就会造成焦虑，会让我们感受到那种“不在掌控的感觉”，我们一想到“只要买下它，那种尽在掌握的感觉就回来了”，就会促使我们越看越想得到。
人的心理就是如此，越是难得到，人们就越想得到它。
当然，还有一种“稀缺”是因为火爆的需求产生，当一件商品特别受欢迎，它在人们眼中的价值感会更强，就会点燃我们的竞争意识。
有哪些形式稀缺性？
那么有哪些类型的稀缺性呢？
首先如商业模式的稀缺性。如果资本市场中有很多同业公司可选择、产品又存在同质化的情况下，商业模式的稀缺性往往会发挥作用。如卖零食的企业，零食本身种类繁多，同种零食又存在同质化，做零食的A股上市公司也有不少。这种情况下，优质的经营模式就变得稀缺
又如公司产品的稀缺性：公司产品的稀缺性表现得最明显，它可以体现在产品的制造原料上、自身功能上等。茅台之所以成为茅台，以为自家造酒的环境茅台镇无法复制、扩产。这让产品从制造源头拥有了稀缺性。再如做中药的片仔癀，企业自身拥有国家保密配方，而且对于药的原材料天然麝香拥有唯一的使用权。片仔癀敢提价到五六百一粒靠的就是这种稀缺。
还有如顺丰和四通一达都是送快递的，产品就是“快递服务”，但能做到真正的送快件那还是得顺丰。行业内送急件快件的就顺丰一家，这就让公司产品在功能上或者说类别上具有了稀缺性。
再如做集成灶的浙江美大。当年美大通过自己的研发发明了集成灶，在功能上与传统的油烟机区别开来，目前上市的集成灶企业就它一家。这给与了美大产品功能的稀缺+公司本身的稀缺。
稀缺性是动态的，要用发展的眼光看待
最后需要指出的稀缺性是动态的，就像护城河一样。今天的稀缺性、护城河，在明天就可能变成自己的围城。
在传统行业里，品牌、渠道、货架、地理位置、人流等都具有稀缺性。就像传统零售业的沃尔玛、苏宁、国美、星巴克的稀缺性。
但是在互联网出现后，亚马逊、淘宝、京东、瑞幸成为了颠覆者，品牌、渠道、货架、地理位置、人流等瞬间就变得不稀缺了。
商铺人流量变成APP的流量、地理位置变成搜索量、品牌变成社交关系、会员体系和物流成为稀缺性。因此，亚马逊、京东重金砸在物流上，形成了新的稀缺性。
这个稀缺性不只是传统行业之间转换，互联网也会出现。随着网络流量从PC端的百度搜索、长文博客，流向手机端的公众号、大V，PC不再具有稀缺性。
