常常听到投资领域的大佬谈起投资都表示，投资就是投人。那么如何理解这句话呢？
事在人为，好的创始人团队具有一锤定音的作用
首先一件事能不能做成，团队是关键。说白了，创意不好，好的团队还可以及时调整。但是二三流的团队，只会浪费机会。所以就有投资就是投人这个说法。投人，要看人的勤奋，成长性，管理能力，学习能力。
并且企业也是由人构成的。从企业内部看，一方面，我们需要找到那些靠谱务实的、德才兼备的、真正有格局观、有胸怀又有执行力、具有诚实且能干的管理层。另一方面，我们需要关注这个企业是否有正向的企业文化、是否有符合人性的激励制度及股权结构。从企业外部看，我们需要关注企业的竞争格局，关注公司与上下游合作伙伴、消费者及客户之间的关系，来判断公司是否占据一个比较好的竞争地位，是否有定价权。
在案例上，例如巴菲特投资比亚迪。2003年，喜马拉雅资本创始人李录将比亚迪的创始人王传福介绍给芒格。然后，王传福以及优秀的比亚迪很快就得到了芒格的关注。
几年之后，在芒格的牵线搭桥下，巴菲特才认识了王传福。实际上，巴菲特不喜欢科技公司，这是世人皆知的事情。尤其在2008年之前，这种倾向性尤为明显。
2008年，当全球金融市场陷入一片混乱时，芒格向巴菲特建议，伯克希尔一定要投资比亚迪。当时芒格评价王传福为：“简直就是爱迪生和韦尔奇的混合体；他可以像爱迪生那样解决技术问题，同时又可以像韦尔奇那样解决企业管理上的问题。”
对王传福本人的信赖促使了巴菲特对比亚迪的投资。
市场是由人构成的，投资必须读懂人性
与此同时，市场也是由人构成的，投资要想长期致胜，必须要在不确定性中寻找确定的东西。那么这个不断在变化的世界中，唯一不变的可能就是人性，人性是很难改变的。所以要做好投资，就需要读懂人性。
好的机会，往往是人的情绪放大的时候，人情绪化的时候往往是人认知水平最低的时候。这时候，我们需要反人性去操作，要跳出市场看市场，保持距离。利用情绪化的恐慌买入优质资产，利用情绪化的恐慌获取正的阿尔法收益。
