在当今科技飞速发展的时代，科技金融已成为推动经济创新发展的重要力量。工行沧州车站支行紧跟时代步伐，积极探索科技与金融的深度融合，通过科技赋能金融服务，为科技型企业和创新型人才提供全方位、多层次的金融支持，奋力书写科技金融新篇章。
精细梳理制度，夯实合规基础。科技金融业务的发展离不开健全的制度保障和合规管理。沧州车站支行高度重视制度建设，通过 “学习 + 培训”“学习 + 实践”“学习 + 检查” 等多种方式，积极推动《网点关键岗位一页通》的应用和落实。同时，结合《网点案防基本要点》和《网点人员案防履职要点》，进一步加强营业网点案防与风险管理，增强网点人员风险防范意识。支行组织员工利用晨夕会、周例会等时间，集中开展制度学习。在学习过程中，根据不同业务角色，由对应业务角色人员领学，详细解读岗位职责、岗位红线、相关制度，并对操作要点和风险要点进行重点提示。为确保制度落实到位，支行还不定期对网点关键岗位人员开展专项检查，通过通报、案例剖析等方式，提示风险并要求网点对照问题举一反三，加深理解，强化记忆，规范自身操作行为，提升风险把控能力。通过精细梳理制度，沧州车站支行夯实了科技金融业务发展的合规基础，为业务的稳健开展提供了有力保障。
落实行动方案，完善合规体系。为更好地推动科技金融业务发展，沧州车站支行围绕省分行党委 “守底线 盯目标” 中心工作任务，构建了全新的内控案防格局。具体来说，支行抓牢深耕服务赋能促发展和监督治理保安全两条主线，打造内控专业、合规经理、各级格长三支队伍，实施强基、筑坝、赋能、提质四大工程。通过提升 “内控专业、合规经理、各级格长” 三支队伍的履职能力，聚焦 “谁来管、管什么、怎么管、管到位” 等关键问题，统筹推进各项工作。在实际工作中，支行重点实施 “强基” 工程，加强基础管理，完善制度流程，提高工作质量;实施 “筑坝” 工程，强化风险防控，筑牢风险防线，确保业务安全;实施 “赋能” 工程，加强科技应用，提升服务效率，为客户提供更加便捷的金融服务;实施 “提质” 工程，优化服务质量，提升客户满意度，树立良好的品牌形象。通过落实行动方案，完善合规体系，沧州车站支行有效提升了科技金融业务的管理水平和服务质量，为业务的持续发展奠定了坚实基础。
科技赋能管理，提升合规效率。科技金融作为建设金融强国的 “五大篇文章” 之一，对于推动经济社会可持续发展具有重要意义。沧州车站支行积极运用科技手段，提升内控合规管理水平。支行巧用 “工银融安 e 控” 品牌，实时监控和分析业务数据，及时发现潜在风险点，并采取相应的控制措施。例如，通过集团内控合规管理、违规风险智能识别、反洗钱监控、涉敏风险管理等系统的落地应用，实现了对合规管理、监督检查、内控评价等环节的全面监控和管理。这些系统利用大数据、人工智能等先进技术，对海量业务数据进行分析处理，能够快速准确地识别潜在风险，为支行的决策提供科学依据。同时，科技手段的应用还大大提高了内控合规工作的效率和准确性，实现了 “智能内控” 的目标。通过科技赋能管理，沧州车站支行在提升合规效率的同时，也为科技金融业务的创新发展提供了有力支持。
