工行南昌洪都大道支行持续推动昔惠业务发展

工行南昌洪都大道支行积极响应总省行战略部署，强化昔惠贷款下沉网点，该行公司业务部持续助力网点普惠发展，全力完成普惠贷款营销任务，持续发挥营销阵地功能，打好年末收官战·
一、加强昔惠业务培训。总行下发新一代经营快货管理办法后，该行迅速组织公司业务部信贷人员学习新一代经营快贷管理办法，熟悉新产品的内容、优势和操作方法，并开展昔惠专题讲座，组织所有网点主任和客户经理学习新产品.随后给每个网点分派一位信贷人员，利用晨会组织全员学习新产品，确保人人熟悉普惠产品、人人了解业务流程。
二、营造全员营销氛围。鼓励全行参与营销拓户，要求每位员工生成营销二维码；制定出台面向全辖的普惠贷款专项考核办法，进一步加大对普惠工作激励力度；在该行考核的基础上坚持“多劳多得、不劳不得”，加大奖励和扣罚措施，扎实推进普惠贷款进度，压实责任，精准营销业务，在全辖营造了浓厚的业务发展氛围。
三、加强普惠人员储备，为打通网点普惠业务发展渠道，持续采取“信贷业务骨干·网点昔惠专员”一带一模式，并要求新员工尽快考取信贷业务资质，持证后由普惠专员带领学习普惠业务，主动发起普惠标准化业务流程，持续扩充网点普惠储备人员，以普惠业务带动对公业务和网点综合化发展。
四、拓展有效资源。该行把全力增加普惠客户故量作为工作实破口，行长带头走访客户、员工分头跑市场，形成四面出击拓市场、田地制宜争客户的良好工作格局；深挖白名单和存量商户潜力，以电联＋外拓、线上＋线下的方式，主动出击，进行产品推介。