工行沧州河西支行坚持把信贷风险控制抓紧抓实。加强不良贷款的清收处置和管理，防范不良贷款持续增加，风险逐步积聚的状况，有效防范信贷风险。
建立预警机制密切关注贷款情况。按照谁经办谁负责、一级对一级负责的原则，层层落实岗位职责，突出强化贷前调查、贷款审批和贷后管理的责任。充分发挥个人消费信贷管理台帐的查询功能，每日监控及时提示客户按期还款。并严格按照贷后检查的要求，将贷后检查的内容、发现问题及处理结果认真填入贷后检查表，存入客户档案，保持贷后监督检查的连续性。同时根据贷款催收的实际进展情况，设立了贷后管理“预警区”，对借款人可能出现逾期或不按时还款的涉嫌风险案例，深入分析、研究对策，进行重点跟踪监督，主动出击。并采取各种有效措施，促使其按时还款，直至消除风险为止。
制订收贷收息计划加大清收力度。保全信贷资产。建立收贷收息台帐和欠息户监测制度，根据实际情况，区别难易程度，制订收贷收息计划，加大清收力度，落实人员，逐户制定清收处置方案。要求信贷催收员从贷款到期日前10天，向借款人提供提醒服务，提醒客户按时还款。对个别借款人不如期(按月)还款或还款不及时的被列为关注类客户，主动登门，与其面对面谈话，沟通情况，讲明道理，促其按时足额还款。
灵活运用法律手段压降不良贷款。对于一些“赖帐户”、“钉子户”等清收难度大的企业和个人，通过多种法律手段，加大收贷力度，针对不同情况采取不同的诉讼方式。对于经济能力允许但恶意逾期或由于催收不及时造成懈怠还款经催收仍不还款的，采取诉全额的方式。对因借款人偿还能力不足而频繁发生违约、存在潜在风险的贷款，做好依法诉讼的准备，阻断或收窄正常类贷款向不良贷款的迁徙通道。对于有还款能力但家庭有变故或暂时经济困难的采取诉逾期的方式灵活调解、有效缩短诉讼周期，力争不良贷款压降早见成效。
