年初以来,阜新分行认真落实总省行机构客户“填补强”工作要求,锁定阜新市住房公积金管理中心为高价值客户,多措并举,精准施策,实现与公积金管理中心360度全方位合作。
一是高层营销,多级联动。阜新分行党委高度重视,市行“一把手”亲自挂帅,建立多层次、多角度联系机制,多次上门拜访营销。市行机构业务部、市行营业部联动组成客户经理团队,对阜新市住房公积金管理中心实施全方位营销管理,及时了解客户需求,提出解决方案。
二是把握机遇,打开局面。在开展归集业务、委托贷款业务的基础上,不断拓宽与公积金管理中心合作领域。6月中旬,与公积金管理中心开展的“数据直连”项目正式上线投产,首批准入双优单位660户,为我行“网捷贷”、信用卡业务扩户提质奠定基础。6月下旬,与住房公积金管理中心正式签订住房公积金组合贷款业务合作协议,打破同业公积金组合贷款独家办理的局面,提升我行同业竞争力。
三是深挖广拓,全面合作。今年,受阜新地区房贷市场影响,住房公积金管理中心资金运用有所减少,结余资金增加,面对不利局面,我行以大额存单的期限配置作为突破口,锁定存款,今年累计为住房公积金管理中心匹配大额存单额度1.4亿元。截至6月末,住房公积金管理中心在我行时点存款余额达到7.25亿元,较年初净增1.8亿元;日均存款达到6.25亿元,较年初净增1.1亿元。存款份额34%,位于8家代理银行首位。上半年实现住房公积金委托贷款手续费收入154万元,较去年同期增长54%。
下一步,阜新分行将再接再厉,精益求精,持续增强市场竞争力,不断提升公积金业务市场份额,实现机构业务高质量发展。
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作者:农行阜新分行