工行沧州分行加大检查力度切实防范网点运营风险

 为加强网点业务管理，督促落实各项制度，保障业务运营安全，根据总、省行检查工作部署和要求，工商银行沧州分行结合实际情况，坚持风险导向、督导并重的原则，加强检查管理，健全机制措施，加大检查力度，切实防范网点运营风险。
    加强风险点检查。根据上级行运行督导工作要求，把握业务运营风险防范形势，实施以风险为导向的检查，全面覆盖高风险业务、风险关键环节，综合多种检查方式、检查手段，提高检查针对性、有效性。充分利用好运营风险管理系统、综合对账率、远程授权等信息，确定检查重点领域和对象，锁定高风险网点、高风险操作柜员和相关业务，开展深入排查，规范业务管理，严格制度执行。
    提高检查实效。结合业务运营风险、运营改革和流程优化改造的变化,针对业务管理存在的薄弱环节和关键风险点制定详细检查方案。采取现场检查为主、非现场检查为辅相结合方式，通过调阅凭证影像、交易日志、监控录像等手段，开展现金、核算要素等实物管理、操作规范和高风险网点治理等检查，切实提高检查工作有效性。
    坚持标本兼治。转变运行督导“重检查、轻帮扶”的工作方式，在开展检查工作的同时，积极做好业务辅导和制度培训工作，利用集中培训和送教上门方式,做到每季选择一项业务制度或操作流程为培训课题，同时对上季度检查情况及典型案例制做幻灯教材进行通报与分析，提高网点柜员、现场主管业务素质水平和风险防控能力。
落实整改措施。推行“检查-跟踪-整改-反馈”循环检查模式，完善对检查程序的过程控制，做到业务检查到位、问题整改到位、责任追究到位；落实运行检查重大问题即时报告制度，对检查发现问题，通过现场指导纠正、下发整改书、帮扶教育、违规积分、全行通报等手段，促进问题有效整改，并督促网点及时反馈整改情况，提高问题整改率和检查威慑力。