今年以来,工商银行沧州分行进一步严管理、强规范,抓党建、带队伍,夯实党建基础,凝聚党建合力,促进业务经营发展。
夯实基础。实行信贷全过程、全流程管理,强化资产质量考核,前移风险管理关口,严格履行贷前、贷中、贷后“三查”制度,加强“五位一体”贷后管理,信贷基础管理进一步夯实,确保资产质量稳定。持续加强内控案防工作,深入开展重点领域和关键环节合规性检查,并对问题整改情况进行“回头看”,专项整治业务运营风险,业务风险事件和风险暴露水平大幅下降。
遏制风险。加大员工异常行为排查力度,增强员工依法合规和廉洁从业意识,抓好内控管理执行和督导。充分发挥内控专管员作用,紧扣“预防、纠错、建制、奖惩”关键点,加强监督管理,较好地遏制重大操作风险事件发生。
提升服务。把强化金融服务作为提高核心竞争力的战略来抓,把客户满意度作为衡量员工服务水平的标准加强考核,强调“二线为一线服务”,强化机关部门营销指导、服务支持和直接带动职能。积极开展标杆网点创建活动,加强服务明察暗访,通过监控录相回放和实时提醒相结合的形式,及时整改问题,网点硬、软环境得到明显改善。
凝聚合力。强化党建引领,以党建为抓手,围绕“责任心、事业心、职业操守、团队协作、创新发展、自身形象”的提升,从强化管理人员履职和任期目标考核、客户经理履职考核和促进机关作风转变入手,治庸治懒治散,营造起全行思发展、谋发展的良好氛围;以解决“四风”问题为突破口,切实转变工作作风,弘扬积极奋发、敬业勤业、求真务实、开拓创新、廉洁正派的优良作风,以良好的党风带动行风,增强事业心和责任心。
加强建设。强化员工职业发展规划和引导,注重优秀年轻员工培养锻炼和中年员工职业振兴,开展各种技能培训和素质拓展训练,激发员工立足岗位多奉献、更有为。积极开展推优树典,创建“五优共产党员”、“五强基层党组织”和精神文明单位,并在全行开展“青年之星”“月度之星”“服务明星”评选活动,用正能量来凝聚发展合力,增强荣誉感和进取心,加强企业文化建设,营造积极向上氛围。
来源:工行沧州分行
作者:工行沧州分行