建行秦皇岛迎宾路支行落实“四个重点”发展个金业务

建行秦皇岛文化路支行为加快个人金融业务发展，重点落实营业网点功能完善、离行自助服务建设、公私业务互动发展、银行卡扩面活动。1、重点落实营业网点功能完善。上半年，该行通过充实营业网点服务人员，全面开办信贷业务等措施，发挥了部份功能的作用。但按照分层分类管理的要求，还存在诸多不足，将依据网点布局调整，硬件设施的跟进，分类推进贵宾理财网点和一般理财网点的功能完善，对于离支行距离较远的乡镇网点，考虑其功能一体化和人员配置的相应配套，资产、负债业务，对公、对私业务同步发展，不断满足乡镇客户全方位的金融需求，有效解决乡镇网点存在的短板项目。2、重点落实离行自助服务建设。该行针对营业网点数量少，用工人员紧张的矛盾，客户办理金融业务不便的实际，加快对重点乡镇、重点市场、重点区域离行式自助服务点的建设，以提高金融业务服务的渗透力。 3、重点落实公私业务互动发展。依拓公司业务的资源和人脉优势，大力发展优质企业、机关或事业单位的工资代发、费用代缴代扣等业务，提高代发工资和中间业务渗透率。同时对于优质公司客户的法人代表、股东推荐营销白金卡、商人卡等优势产品，进一步提升有效客户数和中高端客户占比。4、重点落实银行卡扩面活动。大力推进龙卡通同业务发展，做大做强基础性客户。首先做好存量客户市场，积极推动折换卡业务，提高代发工资客户灵通卡配卡率；其次是积极与政府机关、大型企事业单位等优质单位合作，积极拓展社保卡、公积金卡、旅游卡等联名卡项目，大幅提高龙卡通在城镇居民中的渗透率，促进发卡量的快速增长。为分流柜面业务打好基础。