工行沧州分行加强案防工作

为进一步提升案防分析会议质量，增强案件风险防控工作的引导作用，工商银行沧州分行针对案防分析会制度执行中的薄弱环节，按照“实质重于形式”的原则，全面加强案防分析会管理。
    加强组织管理。该行各支行成立案件防范工作领导小组。由支行行长任组长、其他班子成员（含内控专管员）、部室和网点主要负责人为成员，主要负责本行案防形势分析会议的组织和管理。其中，支行行长是本行案防形势分析会议第一责任人，内控专管员协助支行行长具体负责案防分析会的筹备、组织及会后相关问题的整改问责、会议决议的督办、协调落实。
    明确召开频次。该行按基层支行案防分析会要求，支行案件形势分析会必须每两个月至少召开一次,由支行行长主持召开，参会主要成员为支行案件防范工作领导小组成员及合规经理。并建立“案防重点监控行”案防分析会制度，选择2－3个一级支行为“案防重点监控行”。被确定为“案防重点监控行”的支行必须每月召开一次案件防范分析会。
    规范程序内容。该行一是确定会议议题。案件防范工作领导小组应在案防形势分析会议前采取“征集建议、讨论评估、行长审批”的方式确定议题。二是支行部室或网点主要负责人要根据支行确定的会议议题，组织开展好本部门、机构的案件风险排查工作，及时消除案件风险隐患，提出防控风险的合理化建议。三是提交会议申报表。各行在召开案防分析会议之前，提前填报《案防分析会申报表》，由支行行长签字，报上级行审查。
落实会后整改。该行各支行一是指定专人在会后5个工作日内向市分行报送会议纪要，确定的整改措施和下一阶段案防工作重点和要求等。二是专管员认真梳理案防会确定的整改措施和下一阶段案防工作重点,加强对各部门和网点案防工作的指导。三是支行部室或网点主要负责人根据工作职责和任务分工，抓紧落实本次会议确定的案防措施和整改要求。