建行秦皇岛分行提高核算质量

核算质量最直接反映各行风险控制、内控管理水平，近几年，建行秦皇岛分行案件防范工作做得好，抓核算质量发挥了很大作用，通过落实有效措施，逐步规范了柜面业务操作，加强了业务运营风险管理，收到了良好的效果，具体做法是：一是统一思想认识，加强核算质量管理，提高制度执行力。核算质量是各行执行制度好坏的反映和标准，是管理能力的一个缩影，很直观、很具体地体现了一个行的执行力。落实管理要求到位与否、思想认识的高低，用核算质量来衡量最直白，最具说服力，要求各行一定要加强对提高核算质量的认识和理解，核算质量差的行要对问题存在的根源进行深层次的分析。二是增强责任意识，履行好职责，落实检查监督整改措施。各行要提高不同层面的管理意识，多层面、多角度分析存在问题，明确有效的改进措施，用工作质量来说话。要求各级管理人员切实履行好职责，有针对性的找到行之有效的办法，督促员工建立良好的制度观念和流程意识；各级检查人员对制度执行检查监督落实到位，并且跟踪落实后续整改情况。三是拓宽视野，广开思路，激发员工提高核算质量的积极性和主动性。各级管理人员要进一步广开思路，找到问题症结所在，采取针对性措施，以预防为主，深入细致，不留死角，常抓不懈，持之以恒，激发员工的主动性，群策群力，定期进行警示教育，提高全员的风险防范意识。同时加大考核奖惩力度，调整考核方式，警示全行，使屡查屡犯问题得以有效控制。