近年来,建设银行秦皇岛分行始终坚持从落实行领导值班制、帮扶困难员工奉献爱心,活跃员工业余生活、增进员工主人翁意识着手,四个“倾心”要求,努力营造和谐氛围,加快业务发展。一、落实行领导值班制,倾心为一线服务。该行坚持行领导联系点制度,班子成员挂包网点,从经营、管理、工作协调实行全方位联系,定期到所联系的网点现场办公,解决实际问题,实实在在为一线办实事。与此同时,坚持部室挂包网点行处制度,实地了解一线员工的工作、生活状况及困难,由于该行始终坚持为员工办实事、解难事的原则,一线员工的气顺了、风气正了、干劲足了。二、积极开展帮扶工作,倾心为困难员工奉献爱心。该行始终坚持“真困难、真帮助,特殊困难、特别帮扶”的原则,建立特困员工档案,在摸清底数的基础上,做好安排,对困难员工,特别是患大病重病,天灾人祸等原因造成家庭生活困难的,积极纳入重点送温暖对象,同时坚持在春节、国庆节等重大节日前夕,对困难员工、协解人员进行慰问和救助,由于心系一线员工,关爱困难员工,帮扶特困员工,安抚了员工的思想情绪,理顺了潜伏的一些不稳定因素,为业务发展营造了良好的氛围。三、组织各类员工喜闻乐见的文体活动,倾心打造活跃员工业余生活的平台。根据员工的兴趣,该行组织了各类员工兴趣小组,如开展足球、羽毛球、乒乓球比赛、邮票展、歌咏比赛等。比赛的开展,不仅提高了广大员工综合文化素质,充实业余文化生活,活跃业余文化气氛,同时也以活动的开展,展示该行员工的精神风貌和文化素质,推动建行秦皇岛分行精神文明建设深入开展。四、开展征集合理化建议活动,倾心培植员工主人翁意识。为进一步发挥全行员工的聪明才智,调动各方面的积极性,贯彻和谐发展的管理理念,该行经常性在全体员工中开展征集合理化建议活动,如今年,在全行开展了以“我为秦皇岛分行加快发展献一策”的合理化建议活动,围绕建行秦皇岛分行的发展,充分搅动员工思想,员工们积极为全行发展献计献策,进一步增强了主人翁意识,也为各项业务凝聚了群智。
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