工商银行萍乡分行提高资金营运效益

 今年来，工行萍乡分行加强现金调配管理，紧紧围绕提高服务保障能力，以加强风险防控为主线，以服务业务发展为目标，以支持前台业务营销为重点。同时加强库存降压，提高资金营运效益。至2019年6月30日，全行现金库存6875.46万元，比计划节约了2123万元。上半年日均库存10954万元，比上年减少3203万元，资金营运效益进一步显现。
     加强现金调配，做好现金保障。按照上级行考核要求，做好现金库存的压降工作，较好地完成库存降压任务，提高资金营运效益。如：每年春节时段，都是银行现金业务的高峰期，该行现金管理中心精心组织，加强与其他业务部门及支行的协调，较好地完成了萍钢公司1.5亿元红包发放和春节现金供应，完成了春节后现金业务高峰期清分工作。平时，加强现金监测，合理调配现金，保持日均库存额度在合理区间，既满足前台现金需求，又提高了资金使用效率。    
     深入推进改革，着力实施现金管理改革项目落地。一是完成了现金清分业务外包改革，该行于1月21日完成了现金清分业务驻场外包，提高了现金清分工作效率。二是完成了全部自助设备动态密码改造，提高自助设备安全管理能力。三是完成了移动智能查库系统投产，对改进现金查库手段，提高查库效率发挥了积极作用。四是完成了湘东支行离行式自助设备加钞和账务上收管理，该行现金营运中心为支行分担了自助设备管理压力，为支行营销腾出时间与空间，服务前台业务发展获得肯定。