工行景德镇新厂支行多举并措提高案件防范水平

   随着全功能银行系统的不断改革，新业务新产品的不断推出，银行风险日益增长，为了有效控制业务风险，杜绝安全隐患，新厂支行强化管理、严抓内控，构筑安全防范体系，保障各项业务的快速发展。
        一、规范业务操作。加强对前台柜员业务印章、会计凭证、帐户、大额交易等会计核算要素的管理，严格执行事权划分制度，杜绝一切违规操作的习惯做法。
        二、进一步落实岗位分离制度和岗位轮换制度，对营销人员与前台业务进行严格的分离，加强银企对帐。对重要岗位、易发案部位严格按制度实行岗位轮换。
        三、加强培训，不断提高员工的政治素质和业务素质。支行采取集中学习，班前班后例会等多种形式加强对员工的业务技能、规章制度的学习培训，使员工熟知本职业务知识、操作风险和制度，明确职责，增强员工的安全防范意识和自觉遵章守纪观念。
        四、加大检查监督制约机制。业务主管认真履行职责，做到定期监督检查，认真执行内控制度的执行和落实工作，坚决杜绝违规违章行为的发生。
        五、加强对员工八小时以外的监督。及时掌握员工在工作中的异常现象和工作之外的异常现象，发现员工有不良行为苗头，积极做好教育疏导工作，帮助尽快转化，消除不稳定因素和安全隐患。