工行景德镇分行加强案防合规意识持续提升案件防控管理机制

    今年以来，景德镇分行坚持将案件防控工作作为一项重点工作、建立“管理精细、分工明确、责任清晰”的案件防控体系，本着“标本兼治、持续有效”的总体原则，强化以业务管理为重点的工作体系，完善以案防工作考核追究为依托的责任体系，进一步完善管理制度和业务流程，保持案件查防高压态势，实现案防关口前移，及早防范和化解案件风险。构建起案件防控工作长效机制。

        一、加强作风建设，树立良好职业风范。1、内控、监察，保卫三个部门组织辖内员工对自身存在的道德风险隐患进行自查自纠，根据检查情况及检查发现问题及时进行约见谈话，筛选风险点，建立监测台账，防范案件发生。2、加大重点环节检查力度。重点检查整改工作中存在的有令不行、有禁不止、软拖硬抗、阳奉阴违问题；对总行的有关决策和部署不传达贯彻或贯彻不力的问题；工作中存在的办事程序繁琐、效率低下问题；为了个人或部门利益、不顾全大局的问题等。3、在全行范围内开展“庸懒散”集中治理活动，通过“看、问、查、录、反映、举报、相互监督”等方式，对员工中存在的各类违规违纪行为进行检查和治理。

        二、加强检查监督，及时发现存在问题。1、按季度、按业务条线开展案件风险排查活动。监察保卫部牵头，各条线分别制定风险排查方案，全面掌握辖内内控制度执行情况，查找经营管理中存在的隐患和不足，及时落实整改，堵塞风险漏洞。2、根据银监局及总、省行工作部署，开展“两加强、两遏制”回头看自查活动，制定详细的自查方案，对总行合规经营情况进行全面细致检查。3、充分运用业务异常运行风险预警系统，坚持分级负责、条线管理的原则，要求各条线部室提高异常运行风险预警系统的认识，提升其在风险管控中的运用率。

        三、加强细节管理，消除各类安全隐患。1、着力推进员工群防群控案防体系建设。引导员工相互监督、自我约束、遵章守纪、正确履职，同时督促员工相互关注、监督八小时内外交友、个人消费等行为，建立起员工之间联动管理机制。2、强化舆情监测及信访稳定工作。积极采取有效工作措施，切实解决好群众反映突出问题，努力将矛盾解决于萌芽状态。