泰和县支行“烽火四月”，“百行会战”中邮期交保险启动会

  为实现零售业务的全面协调发展，拓宽客户投资多渠道，增强中间业务收入，4月7日泰和县支行支行开展“烽火四月”，“白行会战”中邮期缴保险启动会。当晚邀请保险公司讲师为员工开展代理保险业务培训，不断提升员工营销技能。 
   
  培训会上，保险公司讲师就近期我行推广的产品进行了详细的介绍，对产品特色、投保规则、保障责任、投保案例、权益提示，目前保险市场进行了重点解释和说明。使员工明确了多多保A款和财富嘉C款产品的投保范围、交费方式、保险期间、投保人和被保险人年龄、投保手续及兑付方式；使员工掌握了两款产品目标客户识别方法，营销技巧，产品操作流程、投保时的注意事项、风险控制措施。  
  
  完善服务，立足于精。网点的定位就应是服务，服务是银行的“金字招牌”及“活的灵魂”，只有做好了服务才能有源源不断的客户源，针对不同的客户群体，制定相对应的营销话术，并要求每位员工熟悉掌握营销话术，营销技巧。实现人人通关。实现层级维护，“细心、细致、细化”客户服务，实现客户利益最大化的新格局。 
 
   重点业务，立足于快。保险业务，作为“4月份”的重中之重，为实现业务又快又好的发展。邮储银行泰和县支行将积极主动出击，大力开展“现场邀约，电话邀约，厅堂微沙等营销活动，用心维护老客户，将保险到期，理财到期，定期到期客户主动上门营销，利用微信平台吸引客户，利用人缘地缘优势维护客户，利用正向激励营销客户；同时，全员思想高度重视，多开口，勤营销，实现重点业务的快突破及新突破。                                  
  
  健全制度，立足于实。邮储银行泰和县支行结合该县行业经营现状，将制定出一套符合其县域经济，现实情况的业务经营目标考核办法，科学分配财务资源，加大资金组织工作在季度绩效考核中所占比重；将业绩与薪酬挂钩，实行多劳多得，充分调动全员营销积极性，窗口营销开口人员业绩占50%。
        
   通过培训，转变了员工对保险业务理解和认识，提高了员工对目标客户筛选识别能力，进一步提高了员工营销技能，为今后代理保险业务销售业绩提升创造了的良好基础。