工行景德镇新厂支行多措并举力促首季开门红

       为了切实抓好一季度的存款旺季工作，力促实现储蓄存款 “首季开门红”，景德镇新厂支行营业部精心谋划工作措施，准确把握工作重点，真抓实干，奋力营销，
        一是全面落实储蓄工作会议精神，确定个人金融业务发展思路，以客户为中心，以优质客户为重点，做好优质客户的维护工作，打造精品网点，抓住重点，全面落实核心竞争力。
        二是及时召开了“首季开门红”全员动员大会。会上认真总结过去一年的工作经验，要求全体员工认清形势、提高认识、转变观念、树立信心、抓住机遇、加大营销力度。
        三是加强客户经理队伍，加大考核力度，执行竞争上岗淘汰制，以业绩论英雄。每天班前组织客户经理会议，会上落实当天工作、定好目标，做到心中有数，并主动出击，多形式、多渠道地营销和服务。班后集中汇报，并进行分析总结。
        四是努力提高员工的综合素质。围绕服务技能、规章制度等基本内容，以新知识、新业务、新系统操作为重点，每天利用班后组织员工学习和演示，提高员工的熟练程度和业务素质。
        五是做好柜面服务，提高服务质量。柜台是银行的窗口，直接面对客户，因此，柜面服务的好坏直接影响到稳存、增存工作，新厂支行营业部牢固树立客户第一、服务至上、质量取胜的观念，耐心、细致，快速、准确的为每一位客户服务，提高客户的满意度，做到不流失一位客户。