从以往的经验看,新干县支行普遍存在二三季度为个金业务发展淡季的传统思维。目前的形势和环境不允许区分时间和空间来对待业务发展,该支行将彻底抛弃以往那种“首季定全年,首季拼一拼,全年歇一歇”的落后的、不合时宜的传统发展思维。对照省市分行当前推出了一系列发展方案和政策支撑,通过灌输理念、贯彻部署、贯穿上下等方式动员全体员工动起来,从思想和行动上高度重视个金业务发展,推动个金业务在二三季度实现恢复性发展。