商户作为高效吸存的利器，建行海宁许村支行从年初就开始早部署、早行动。短短20多天共拓展商户44户，列嘉兴全市第一。
一、重考核 明导向
自嘉兴分行信用卡部、个金部经理带领专家团队来海宁解读开门红政策以来，商户政策得到了海宁支行个金部的高度重视，参照嘉兴分行的政策又更深入细化制定，奖罚分明，并由专职产品经理紧、盯、促商户业务发展，这让网点更加明确了商户拓展的重要性。许村支行行长将商户政策传导至每一位员工，上下齐心营销，推荐激励活动，为之后营销打下了坚实的基础。
二、树标杆 提业绩
树立团队标杆，提高网点整体业绩。客户经理作为商户拓展联系人，主动学习商户新政并付诸行动，带动全员营销热情，促进网点整体业绩提升，同时建立营销台账。
三、抓客户 拓商户
利用展会契机，密切联系客户，采用建行商户集微信、支付宝、龙支付、银联等支付手段为一身，实现聚合支付的优势，以及目前优惠的费率政策，对熟悉客户覆盖龙商户，对存量客户升级二维码送POS机，对新客户营销传统POS慧兜圈、电话POS、龙商户来吸收存款。产品经理则利用开立对公账户的契机，展开营销，将商户从源头开户切入。网点还充分利用每周三支行商户拓展日，对附近商圈进行地毯式排摸，主动介绍建行商户优势，得到了客户的认可与安装兴趣。
我们相信，商户是座宝藏要不断的深挖，可以营销信用卡、分期、快贷等，拓展产品线；以私促公、以公促私，加大产品链及后续维护力度，打造可持续发展的金融生态圈，实现商户、存款双赢的普惠金融新常态。
股票期货交流群：261302811 黄金外汇交流群：157310999 投资理财交流群：126983963