四季度以来，朔州怀仁大西街支行认真回顾前阶段经营发展情况，抓住薄弱环节，认真谋划产品、客户、存款发展策略，努力提升网点大零售综合评价水平及网点竞争力。
一是直面弱势环节，有的放矢抓存款。该行通过公私联动频繁走访大户，利用薪金溢、大额存单产品优势，重新挽回存款大客户，全力扭转日均存款负增长。
二是持续拓户扩面，抓住源头夯基础。以代发工资、第三方存管、收单业务等业务为抓手持续不断地扩大基础客户群。全面认真分析区域小企业市场和专业市场商户的经营情况，积极开展外拓营销，好中选优批量化拓展收单业务和个人消费贷款，做大结算流量。
三是突出私行客户，发展高端提效益。大力拓展私人银行客户，用优质私人银行产品吸引高端客户，逐步将客户提升为私人银行客户。同时，该行努力克服私人银行产品对储蓄存款流失造成的影响，着力吸收客户行外资金，使储蓄存款和私人银行客户并头前进。
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