为持续推进零售业务营销工作,实现全年零售业务良好收官,新厂支行对四季度零售营销重点工作进行了再部署,全行上下统一思想、聚焦重点、精准发力,把零售营销工作作为核心目标,认真落实,努力完成全年零售业务各项指标任务。
一、举全行之力,增存稳存。接近年尾,各项工作都要紧锣密鼓的落实到位,尤其是作为立行之本的存款工作,要求网点负责人、个人客户经理在做好“分层、分级、分包”管户存款、资产提质的同时,积极稳定存量存款,营销新存款、新资产;增强各级人员抓存的主动性,做到人人肩上有指标,奋力完成储蓄存款任务。
二、提升竞争力,做强个贷。继续加大介入二手房市场的营销工作力度,采取分片、分区,责任到人,再次进行市场营销工作,挖掘更好地按揭项目、二手房市场,为个人贷款业务发展打好基础。
三、加强商户维护,促进用卡。客户经理配合银行卡产品经理对存量商户进行不间断维护,激活睡眠POS,提升pos收单、信用卡交易额;加大分期付款宣传工作,提升分期交易额。
四、跟进“三融”业务,落实指标。加强电子银行业务的督促工作,发挥自助机具作用,对新开卡的“三融”业务必须紧紧跟进,要求大堂工作人员辅导客户开通体验,继续开展“三进”工作,针对代发工资客户精准营销“三融”产品,确保电子银行各项指标的提升。