建行江苏省淮安分行聚焦合规管理与风险防控，全员动员推动合规经营向纵深迈进，为业务高质量发展筑牢稳健根基。一是建队伍，夯实风险防控底座。分行成立由行领导指导的合规控险提能张富清金融服务队，聚焦内控合规与信贷风险管理，筑牢风险防线，实施精细化管理强化资产质量管控，齐心协力实现成本节约与价值创造的目标，为分行战略推进提供稳健保障。二是强部署，压实全员责任链条。分行明确各单位负责人“头雁”责任，带头落实合规要求，将合规基础管理纳入KPI内控合规板块。各部门开展“送合规到基层”“业务合规集中培训”“条线合规检查”等行动，各网点推进“负责人讲合规领学”“合规自查”等工作，推动员工风险防范能力与业务发展同步提升，实现“发展与合规”两手抓。三是育文化，激活全行合规动能。召开合规座谈会，组织部门及支行负责人、合规主管围绕“加强合规管理、强化合规意识、提升风险应对能力”深入研讨，凝聚管理共识。开展“合规读书日”主题活动，举办员工合规知识竞赛，以赛促学、以学促行，既提升员工对监管政策及行内制度的掌握水平，又强化团队协作精神，展现员工合规为先、积极向上的精神风貌。
