建行江苏省淮安分行坚持紧跟省分行考核导向，以“钉钉子”精神，一项一项抓合规责任落实，确保每项要求转化为守护安全底线的实际成效，让合规工作既有效又有力。一是培育根植于心的“合规文化”。将合规文化内化为全体员工的思想认同和行为习惯，持续开展全覆盖、分层次的合规教育培训，特别是领导人员带头示范，讲清违规的严重危害、合规的价值意义，营造“主动合规为荣、违规违纪为耻”的文化氛围，形成强大的道德约束和内控心理防线。二是构建清晰明确的“制度藩篱”。以对标上级行要求，结合实际，持续完善各项制度机制，确保其覆盖全面、边界清晰、要求具体、与时俱进。尤其是对于商务招待、经费管理等重点领域，制度健全更严密合理，可操作、可检验、可追溯，真正成为行为的“硬约束”。三是锻造穿透落地的“执行能力”。“徒法不足以自行”。制度的生命力在于执行。杜绝形式主义、官僚主义对基层落实的干扰，强化制度的刚性执行力，确保中央精神和上级行部署要求穿透至神经末梢，消除“中梗阻”，杜绝“选择性执行”、“变通式落实”，通过强化监督检查、严肃问责追责，倒逼责任落实。
