建行淮安分行三措施促进对公客户提质增效

        建行江苏省淮安分行精细化过程管理。整理制作临界客户明细，下发至网点为营销指南，一户一策，精准发力。同时加大通报力度，切实跟踪临界客户的转化率。巧用工具。利用新一代中的“一键维”等工具提前锁定目标客户，由原来的被动等待客户转化为主动出击，寻找目标客户进行提质增效。考核及资源配置双管齐下。加大考核及奖励力度，以考核为指挥棒，以奖励为助推器，双管齐下，提高网点推动力度。