建行江苏省淮安分行紧跟省分行工作部署，全力以赴做好专项债资金的承接工作，进一步提升分行资金承接率，助力机构业务高质量发展。一是思想一统，拼抢联动。各支行在思想上的高度统一，振奋积极拼抢市场的精神，委内各部门强化联动，公司部和普惠部充分利用信贷资源积极对接重点国企和施工单位，落实联动提高资金系统内循环率，确保在拼抢业务和联动协作上形成合力。二是营销一体，策略成型。构建一体化的营销体系，部门与部门、部门与支行、支行与网点之间互帮互助、紧密合作，机构部统筹每周各支行营销动态及成果，及时跟踪项目营销进度，推进项目落地见效，形成一体成型的营销方式。三是执行一贯，到底见效。在执行过程中保持一贯性，针对专项债业务，全行做实公私联动，摸清每笔专项债资金的使用路径，做实G端到C端的连接，确保各项措施落实到位，直至把存款最大份额留存在我行，取得明显成效。
