建行江苏省淮安分行紧跟上级行要求，加大对县域支行、专业人才队伍建设的支持力度，坚定不移走“改革兴行”之路，以经营管理体制改革推动业务高质量发展。一是制定《县域支行经营管理机制改革方案》，重新定位三县区管理型支行架构模式和运作模式，构建“管理型支行-内设团队-支行本部”的经营管理模式。二是对照“三支队伍”专业能力建设需求，以高质量人才队伍带动业务发展。制定行之有效的培训项目实施计划，今年已制定对公队伍建设系列培训项目2个，对私队伍建设系列培训项目7个，其中包括持证提升专项培训项目2个。三是优化网点物理布局，在县域金融空白区域布设新网点。
