客户发展大会以来，金华婺城支行始终贯彻落实上级行客户发展“五大行动”要求，持续推进对公新开户“尖峰行动”，通过“点、线、面”组合发力，掀起“对公账户”营销热潮。、
以“点”切入，提前部署。在营销过程中，该行建立了完善的客户跟踪和反馈机制。以预约开户数量为切入点，通过地毯式的搜索，通过营销新的对公客户，回访存量对公客户，把工作做实做细做牢固。同时，该行也积极收集客户的意见和建议，不断优化产品和服务质量，提升客户粘性。
以“线”延伸，考核激励。为激发全员营销热情，该行将对公新开户业务深度融入绩效考核体系，严格执行激励机制，遵循“谁营销，谁受益”原则，提升员工积极性。结合区域实际，制定专项营销方案，明确工作目标、营销计划及奖惩措施。辖内公司业务部制定专项考核办法，做好任务分解，每日通报拓户进度，强化考核督导，浓郁“比学赶超”的争先氛围。
从“面”巩固，管控风险。针对不同行业、不同规模的企业客户，制定个性化的营销方案。同时在营销的过程中，需要强化管理，落实结算账户风险责任。辖内客户经理明确尽职调查要求，严格把控网银限额。该行注重加强业务培训，利用晨会、班后复盘及时将账户开立管理办法及监管要求、网银限额最新规定、风险点防范措施传到至每位员工。
下一步，金华婺城支行将保持9月开户势头不松劲，在四季度开户中拉开更大的差距，为支行高质量发展打下夯实的业绩基础。
