近年来，邮储银行抚州市分行始终把“重要岗位关键人员”员工异常行为排查作为防范和化解潜在员工行为风险的重要工作来抓。提升各级机构、部门负责人作为排查第一责任人的风险敏感度和警觉性，把不良苗头消弭于萌芽状态。
遵循“两个原则”。各单位各部门严格按照“谁主管、谁负责，谁排查、谁负责”的分级管理、逐级负责原则，以及“一级抓一级、一级盯一级”的排查责任划分机制认真组织和落实辖内排查工作。
突出“四个责任”。 市县分支行“一把手”是本行排查工作的第一责任人，负责员工异常行为排查的组织领导，要做到守土有责；各级内设机构负责人，负责本部门及本条线排查工作的管理监督，应做到管理有责；员工的直接管理者是员工行为排查工作的直接责任人，负责本机构（部门）员工行为排查的具体实施，应做到排查尽责；员工是自身行为的责任主体，必须保证个人申报材料的真实性和完整性，应做到对己负责。
关注“五个方面”。通过自查、互查、现场观察、谈话、查阅、走访、数据筛查等多种方式，对员工的工作表现、经济往来、社会交往、家庭状况和其他异常类五个方面，有针对性的进行重点了解和掌握。
通过对重要岗位关键人员8小时内外行为表现排查活动，把工作实际、业务发展、案防内控管理结合起来，将风险前移，以便更及时、更敏锐地捕捉员工的异常行为信息，达到提前介入及时消除案件隐患的目的。
