建行江苏省淮安分行抓实渠运风险内控管理，落实“双治双促”工作，筑牢安全运营屏障。一是强化条线考核管理。制定渠运与消保业务综合考核评价方案，组织条线开展案例教育学习，科学评价支行网点渠运与消保管理及风险管控能力。二是强化数字化风控建设，系统性监测潜在风险隐患。建立数据模型核查现金从业人员履岗资格，抓实现金从业资质管理，共同把好现金质量关；运用智慧柜员机客户经理审核及协同人员资格合规性监测RPA，全方位强化智慧柜员机风险防控能力。三是强化稽核差错治理，促降稽核差错问题。做好稽核工作提示、专项治理业务提醒，对量多频高问题、新出问题、典型案例、重点事项等及时发布提示。四是强化督导检查，提升柜面风险防控能力。督导检查覆盖全行网点10大方面，确保问题整改率100%。对相关责任人予以违规积分责任追究。
