新阶段紧握新机遇，建行江苏省淮安分行努力控好普惠发展节奏，闯过业务转型关。一是调优贷款结构。存量客户贷款结构调整优化刻不容缓。在抵押类产品上集中发力，利用重点产品互补优势做大“抵押类+”的组合营销模式，做实储备、快速上量，加快纯新客户营销拓展，夯实客户和贷款新增基础，在全力发展中调优存量信贷结构。二是持续加速业务流程。一方面，优化中心职能分工，进一步释放产能，另一方面，针对贷款申报放款流程较长等问题，优化关键环节，加大人力投入，着力提升一次性通过率。三是深入开发战略客群。瞄准重点客群需求痛点，一方面主动实践、走访运维，另一方面加强同业产品分析借鉴，与外部连接，强化场景、生态、平台搭建，通过数字化经营获客，实现有效覆盖。
