建行江苏省淮安分行建立“三项机制”，强化普惠金融风险管控，确保普惠金融业务高质量发展。一是建立支行“风险管理一把手负责制”，压实主体责任。支行一把手每周例会必须听取所属网点负责人关于普惠及零售贷款到期管理情况，及时对出现的风险制定控制措施。二是建立网点“管户行”管理机制，解决责任不清晰的痛点。原则上存量客户新增授信由原贷款归属网点办理，新授信客户办理第一笔授信业务时管户权客户经理所在的营业机构为“管户行”、唯一归属行。三是建立普惠金融责任收贷机制，责任穿透到个人。对业务资产质量下滑明显的机构，除信贷约谈、阶段性上收业务经营权外，部分网点负责人、客户经理经甄别后实施责任收贷。
