建行江苏省淮安分行聚焦“降本增效”目标,把提高发展质效摆在突出位置,以“四个着力”统筹各项业务协同增效。一是着力优化质效,推进负债业务降成本。调优承接策略,严控对公存款付息成本。抢抓组合产品市场窗口机遇,通过多种产品组合模式,大幅压降外币存款付息率,持续强化低成本源头类资金拓展,提升存款效益。二是着力调优结构,推进资产业务增效益。多部门协同,对到期贷款进行综合评估,制定承接策略,以组合产品替换部分到期低收益贷款,提升综合效益贡献。强化零售信贷资源配置力度,采取“以量补价”差异化策略。三是着力加速转型,推进中间业务稳增长。加速推进新兴业务项目落地,提高融智型收入贡献,创新产品模式,挖掘同业代付创收新渠道,提升“三支队伍”创效能力,提升价值专营服务能力与资产配置能力。四是着力降本节支,推动精细管理增效益。对资金成本、业务支出及重点费用全面管控,有序压降存款付息成本,加强对基础运营、定额和专项管理类费用精细化管控。