建行江苏省淮安分行贯彻落实总行、省分行关于普惠金融、乡村振兴战略工作要求，制定多项措施推动业务发展，确保全面完成季度普惠乡金考核任务。一是全流程管控信贷项目投放。将信贷储备项目纳入流程管控表，实时监控项目生命周期，督促专人加快业务办理效率，定期分析总结一个月内未完成投放的具体原因，逐步完善信贷工作流程。二是全面落实“周周达标”任务。组织做好“火红星期三”普惠集中营销及投放，对照重点指标考核要求，做好常态化营销拓展，落实对“周周达标”任务完成不理想的网点约谈、亮牌约束考核机制。三是部门+网点协同营销。业务部门安排专人挂钩网点，发挥业务指导帮扶作用，抓好客户走访、业务申报指导、业务培训等日常业务联动。
