为了有效促使住房金融服务再上台阶，建设银行石家庄住房城建支行进一步明确了上半年工作的思路，就有关工作进行了安排部署。一是拓展行业应用、深度服务不同的房金客户群，积极组织推动有关业务的系统建设落地；二是多措并举，夯实客户服务基础；三是充分发挥条线内和部门间的联动优势，提升客户综合服务能力；四是加大渠道建设力度，有效扩展服务渠道；五是加快推进网点综合化、智慧化转型和流程再造，贯彻落实有关业务的“优先战略”，提升客户服务能力；六是持续打好“重点公关战役”，做好客户服务的拓展工作；七是对建设银行住房金融业务再认识、再提速，进一步扩大住房金融业务的服务优势；八是做好转型创新工作，加快业务发展步伐；九是抓好“防案件、控风险”活动的落实，严守风险底线，提升业务发展质量；十是加强队伍建设和培训与考核，努力适应业务转型发展的需求。 围绕上述工作侧重点，建设银行石家庄住房城建支行继续贯彻落实上级行房金业务工作会议精神和市分行党委工作部署，努力把相关工作落到实处。充分用好各类学习资源，组织干部员工通过综合经营平台、建行学习平台、"燕赵建行党员 e 家"平台等多种渠道，结合"三会一课"、主题党日活动等开展自学，持续加强干部员工日常学习教育，将学习与实践融会贯通，切实做到学理论、强党性、重实践、建新功。
来源：建设银行石家庄分行
作者：樊斌 石军
