建行江苏省淮安分行认真落实信贷业务风险管理各项要求，以“三个落实”全面提升信贷基础管理能力。一是落实一体化防范化解重大金融风险工作。压实政治责任，严明纪律和规矩，为做好防范化解重大金融风险工作提供组织保障。统筹发展与安全，处理好稳增长与防风险的关系，以风控体系的不断完善和风控能力的提升增强服务实体经济质效，支撑保障新金融行动行稳致远。二是落实信贷基础管理要求。进一步加强评级管理、结构管理、押品管理、预警及重大风险事项管理、风险分类管理、信用风险观察名单管理、放款管理、资管业务管理、贷后管理、对公大中型客户授信申报质量、信贷检查质效、档案管理（含贷后材料档案）12项内容的过程管理，着力提升“防范金融风险能力”，实现“主动作为，更向前一步”的总体要求。三是落实风险管理体系建设推进规范。持续深化“六全”“六要”全面风险管理理念，对《推进规范》内容开展逐项分析，压实部门和分支机构责任，坚持实质重于形式，聚焦关键环节抓好过程管理，强化跟踪、督导、问效，确保各项规定动作的落实落地，切实增强防范风险能力，助力全分行各项业务高质量发展。
