建行江苏省淮安分行立足本地实际，“五字诀”推进零售信贷高质量发展，全面提升市场竞争力。一是抓流程优化，在“优”字下功夫。实施“大个贷”整体融合管理，优化各项业务流程，为基层赋能减负。开发“信贷全流程监测系统”，每笔业务节点实时监控，支行网点可以随时查询所辖机构业务进度，进一步实现精细化、体系化科学管理，提高效能。二是抓协调联动，在“合”字下功夫。以“房”为主，以“卡”为辅，住房金融业务、信用卡业务联动营销，制定房贷+装修分期联合营销方案，建立“收楼台账”，实现“获客、活客、粘客”一体化推进。三是抓队伍建设，在“强”字下功夫。强化网点及县域信贷队伍建设，开展线上线下“信贷业务大课堂”，培养信贷“生力军”。四是抓压逾促降，在“质”字下功夫。建立资产质量监测、资金流向监控体系，加强精细化管理，把好风险防控关口，严防“假个贷”，确保资产质量优良。开展资产质量攻坚战，超常规催收，提高处置效率。五是抓贷款结构，在“短”字下功夫。“住房、消费、经营”三驾马车并驾齐驱，融入数字化经营新打法，在市场变化、同业政策、趋势分析等方面精准判断、精密部署，落实到期续贷项目承接、农业龙头企业精准营销清单等，提升经营质效。
