建行江苏省淮安分行深入分析区域优质客群行业特性，着眼优化普惠联动机制，充分发挥服务中心集合作用，实现窗口网点赋能减负，助推普惠金融提速上量。一是优化完善机制，补齐业务短板。加强与工商联、商协会及专业市场等优质平台合作，打造白名单数字化获客模式，由支行本部经营批量客源，网点经营零售客户，实现“双轮驱动”；强化批量客户的直营效率，提升存量客户续贷率，通过客户服务中心经营机制，专人跟进，着力实现续贷率提升至阶段性目标。二是聚焦综合营销，增强拓客能力。积极抢抓专业市场新兴赛道优势，设置商户专班攻坚日，以组建商户专班团队形式深入专业市场，充分运用网点周边商圈资源，实现批量获客，带动普惠零售授信客户新增。通过落实细化走访计划，进一步提升基层网点在客户拓展渠道和存量维护上的自主性以及主动性，同时以“网点自营+支行统筹大合作渠道推介”模式拓客，对合作机构与批量客源进行优质筛选，实现量质并举，筑牢客户之根。三是提高风险意识，强化合规经营。守牢真实经营和用途合规的底线，常态化开展“回头看”检查。通过定期统一安排开展“回头看”检查，降低监管风险和声誉风险。同时强化数字化风控体系，借力大数据模型触发，提升风险防范能力，筑牢合规底板，确保业务合规健康发展。
