建行淮安分行持续推进强基工程，夯实客户基础，提升零售业务竞争力。一是持续攻坚社保卡基础工程。全面加大社保卡考核和各项资源投入，精准抓好代发客户但未持我行社保卡、中老年临退休、高AUM管户等三个客群的商机转化，重点突破学校和农村等未有个账客户群体，借助对公资源优势反哺社保卡客户营销，做到可开即开。二是推进个人养老金新增指标。梳理好重点代发工资客户、信贷客户等名单，运用预约开户占位功能，锁定客户开户，同时以个人养老金账户的抵税政策及权益为抓手，迅速铺开非试点地区客户的预约营销。三是推动大财富管理。实行“首席客户经理”制，由分行一把手、分管行领导挂钩分管片区网点前20大客户，总体覆盖所有AUM3000万以上的高净值客户，制定实施按周联动走访计划，借力家族信托及资产配置服务，不断夯实私行客户基础。四是搭建“建行生活”和数字人民币场景拓客。重点推进交通出行、美食文旅等本地化特色场景和智慧食堂、建融慧学、工会活动等中心化自有场景，增强拓客能力。
