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建行淮安分行推进全面风险管理工作

发布时间:2023-09-12
       建行江苏省淮安分行深入贯彻落实省分行风险管理会议精神,深化“六个长效机制”建设,落实“六个不发生”管理要求,牢固树立全面风险管理理念,优化全面、主动、智能的现代化风险管理体系,筑牢风控底板,提升价值创造能力,助力业务高质量发展。一是全心抓关键,进一步压实“党委管”。加强党组织对风险管理工作的领导,党委会每季度听取全面风险管理情况汇报,研究本机构风险管理机制、资产质量管控等风险管理重点工作,压实主体责任,抓好5大板块、30项规定动作落实落地。二是全力抓落实,进一步拓宽“全面管”。进一步拓宽全面管,全面深入谋划风险管理工作,完整准确解读评价方案,明确各类风险责任部门,形成风险共治局面;落实体系化组织推动,进行阶段性梳理,对照轨迹管理内容和全面风险管理指标定期总结和稳步推进,按季督查,提升精细化管理。三是全新抓实践,进一步强化“主动管”。以创新方式推动风险管理实践,持续强化“三道防线”协同制衡,加强“主动管”,针对一二道防线,探索建立对公信贷客户风险主动预警和前瞻管控奖惩机制,促进经营条线与风险条线充分协同,实现联防联控、精准有效管理,主动管控化解风险,合力守牢风险底线。
 
来源:建行淮安分行
作者:周长国