建行江苏省淮安分行树立全量思维经营理念，在做大规模的基础上，有序合理优化业务结构，持续强化负债业务根基地位。一是扩大资金规模，做好热点资金营销。抓住全市“大招商、招大商”发展契机，及早介入，提前获取招商引资企业信息，持续做好土拍保证金、医保返还资金等热点承接工作。依托数字化经营，力拓统代发、商户、房主、车主、私行等客群资金，用好代发资金承接“三步法”，提高资金留存贡献。二是稳固规模优势，做好到期资金承接。稳存量，守住财政社保资质基本盘，巩固提升原有优势业务。特别关注稳固期资金防流、防降工作，借助系统模型精准筛选到期、易流失等重点客户，通过联动走访、高层营销、资产配置等承接到期资金，防止资金外流。三是优化存款结构，降低资金付息成本。通过抓商户、抓结算，拓宽存款资金来源，有效沉淀低成本交易资金。加强对公商户的拓展，提升数字化经营能力。积极利用大额存单、理财产品、结构性存款等产品收益率高且可定制的特点，加大对行外资金的挖抢力度，强化全量资金推动。
