建行江苏省淮安分行紧跟省分行2023年手机银行总体工作思路，持续夯实到店客户基础，全力奋战三季度。一是推广全员营销。持续落实大堂“七步曲”，组织全行深学习“七步曲”全流程，在“客户取号、识别分流、客户等候、业务办理、离店派卡”，五个方面梳理网点服务流程，明确各岗位职责与相互配合机制，并全行大力推广，持续检查通报。二是多渠道广泛开展宣传。充分利用手机银行小卡片、电子门楣、电子屏幕等线上线下渠道宣传手机银行活动、重点功能，提升客户覆盖度。三是强化考核激励。优化KPI考核规则，针对大堂经理、STM专员、柜员等重点岗位，将到店客户营销率（到店签约情况及到店活跃情况）纳入考核，加大考核比重，提升营销积极性。
