建行江苏省淮安分行落实省行政策部署，积极践行“客户价值提升”，多举措深挖私行客群发展。一是抓常态化客户保级升级。按日监测大额资金变动，一户一策挽留；锁定AUM3000万以上私行客户，分行本部私行客户团队挂钩协同资产配置。积极调动公私相关客户资源，积极动员全辖员工，以支行私人银行分中心为主线，以网点为依托，携全辖之力努力营造营销活动良好氛围。二是抓产品营销精细化管理。梳理产品到期客户清单，对大额到期客户一户一策。明确旺季营销目标，落实营销工作责任。高度重视营销期间的私人银行业务发展工作，严格督导工作方向，及时明确内容要求。三是设置定期通报制度，强化督促落实进展。责成私人银行中心定期对辖内网点的私人银行客户数、产品余额、销售额、重点产品销售进度等不同维度数据情况进行通报，总结拓户销售经验并在行内横向分享，对完成任务进度较慢的网点进行通报督促。四是强化专业资产配置，防范日常经营风险。充分利用行内专业平台和系统工具，配合使用客户画像、潜力客户库、产品收益分析等，及时更新和掌握客户信息和动态，强化客户专业化资产配置服务。在营销活动火热开展的关键时期，注重强化规范日常业务操作管理流程，防范经营风险。
