建行栾城支行认真贯彻市分行党委战略部署和乡村振兴工作会议精神，用新金融理念指导实践，紧盯半年末收官工作，狠抓重点和短板两方面，发动全员和业主力量，落实落细全行"一号工程"!
6月24日，栾城支行借助端午假期村民返乡高峰期契机，全员分组行动，开展乡村振兴端午下乡活动。栾城支行乡村振兴督导员、公司部高级客户经理薄涛亲自到现场指导工作，对下乡同事表示亲切慰问。
活动当日，栾城支行分组开展普惠贷款、特色产业贷、裕农通注册及单子补贴单等推广营销工作。在薄涛总经理和支行领导身先士卒、冲锋在前的精神鼓舞下，全行员工热火朝天，干劲十足。
在栾城区南高乡西宫二村村村委会开展的村民送福利活动中，通过裕农通电子补贴单查询燃气补贴的功能，借机引导村民办理社保卡激活、裕农通注册和农户签约等业务，村民享受到建行福利，参与积极性高涨，呼朋唤友前来办理，建行栾城分行的服务得到了村委和村民的普遍好评。
一是认真领会，凝聚共识。继续把乡村振兴工作放在突出位置，抓好乡村振兴促进县域高质量发展。乡村振兴工作，是建设银行石家庄分行的“一号工程”，全行务必要对发展乡村振兴工作的重要意义，结合本单位的具体情况进行再认识、再提高，切实将乡村振兴作为赶超同业、提升县域竞争力的有力抓手，切实落到具体工作实践中，展示到员工的具体行动中。
二是认清形势，强补短板。正视短板和不足，对标先进，取长补短，扎实推进乡村振兴各项工作。持续抓住业务发展的关键点，本部的乡村振兴业务部门务必会同相关部门，建立系统化的工作思维，围绕一体化建设方针，推进全行乡村振兴的提质增效工作。
三是全员发力，全面推进。支行行长躬身入局，全过程管理，向乡村振兴要质效；全员动员，加大短板指标提升；坚持打持久战，调动多方力量，将乡村振兴走深走实，带动分行业务全面发展。明确目标责任，倒排时间表，确保颗粒归仓，争取更好的工作业绩。
据悉，建行石家庄栾城支行把自己定位在“五个领跑者”，即“做加快发展的领跑者、做G端突破的领跑者、做优质服务的领跑者、做内控安防的领跑者、做人才队伍建设的领跑者”。支行注意认真研究业务发展新形势下的新情况、新动态、新走向，全力推动全行各项工作、各项业务稳健发展。
